欧洲市场，公关机会不可限量
作者在书中分享了他在欧洲市场拓展公关业务的宝贵经验。他最初在比利时🇧🇪设立分公司，亲身体验了当地市场环境。比利时的公务员体系庞大，行政效率低下，这在一定程度上制约了经济发展。作者在处理搬离公寓事宜时，也体会到当地行政部门的繁琐和低效。尽管如此，作者仍然成功地在比利时建立起一支优秀的团队，为公司未来的发展奠定了基础。
作者随后将目光投向了英国🇬🇧市场，并预见到那里蕴藏着巨大的公关机会。他敏锐地察觉到，英国公司对公关的认知和运用尚处于起步阶段，远未达到美国市场的成熟度。为此，作者在接受《竞争》杂志采访时，大胆指出了英国公关行业的不足之处，例如企业对公关的轻视、公关从业人员地位和薪酬低下等。
文化差异，收购之路并非坦途
作者在收购英国公关公司C.S.Services的过程中，遇到了文化差异带来的挑战。公司创始人之一克劳德·西蒙兹对美国公司抱有强烈的偏见，认为为美国人工作是不可接受的。最终，在合伙人约翰·埃迪的劝说下，克劳德才勉强同意了收购。然而，收购协议签署后，C.S.Services的会计却告知作者，由于记账错误，收购价格计算有误，需要重新商议。
克劳德对此深感不安，担心会损害英国公司的声誉。然而，作者和博雅公司董事会对此事表现出极大的宽容和理解，他们认为伦敦市场潜力巨大，愿意承担这一损失。作者的真诚和博雅公司的慷慨之举彻底改变了克劳德的态度，他也因此成为公司忠实的合作者。
默多克的崛起，公关策略初露锋芒
作者在英国市场的第一仗是帮助澳大利亚媒体大亨鲁伯特·默多克收购《世界新闻报》。这场收购战竞争异常激烈，默多克的对手是当时声名显赫的报业巨头罗伯特·马克斯韦尔。作者的团队制定了巧妙的公关策略，成功地将默多克塑造成接管《世界新闻报》的最佳人选，最终赢得了这场角逐。
然而，《华尔街日报》却刊登文章指责作者的同事约翰·埃迪在收购过程中存在违规行为。出乎意料的是，这篇文章并没有给博雅公司带来负面影响，反而提升了公司的知名度，为其吸引了更多客户。作者也从与默多克的交往中，预见到这位媒体大亨未来的成功。
洞察先机，公关行业未来可期
作者在书中分享的这些经历，展现了他敏锐的洞察力和卓越的公关才能。他不仅成功地将博雅公司的业务拓展到欧洲市场，也推动了公关行业在英国的发展。作者对公关行业未来充满信心，他相信随着越来越多的企业意识到公关的重要性，公关行业必将迎来更加辉煌的明天。