参与式管理


  • 丰田工厂与针灸诊所:持续改进与学习的力量

    本文通过丰田工厂和针灸诊所的案例,生动展示了持续学习与改进的力量。丰田采用”改善法”让每位员工参与优化流程,最终实现产能翻倍、成本减半的惊人成效;针灸诊所则通过建立数据指标和角色演练,将收入提升三倍多… 详细